悬浮门厂家之营销的痛点和难点

悬浮门新零售的新概念是这几年马云提出的，成为户外大门的行业的争先模仿的对象，从另一个方面来说也是悬浮门企由B2B或B2C向O2O融合。

全渠道的竞争下，线下更强调服务、场景、体验，而线上平台更注重引流，生产和物流都将高度智能化，这给消费者提供的将是一个涵盖产品和服务的社会化平台，悬浮门企将展开线上线下多维度、全方位、全渠道的竞争。但主要还是要解决客户的痛点和难点：

1、看到的产品效果与大门里实际安装的结果不符;效果图展示的效果好，结果安装到家里完全没有感觉，所见即所得应运而生;

2、计价方式模糊不清，悬浮门是按照米来计算的，加上机头的价格和运费、装修的费用，每个产品的规格不同，价格也就不一样。客户的预算不同，结果也会不同。

3、售后服务：每家每户都承诺：终身质保、，究竟能不能达到这个标准，业主是不知道也不能确定的;

4、增项产品或服务，既然市场上到处都是799、899、17800，等等诱惑力超强的价格，但是一到实际购买，各种增项就来了，能不能说这是一种套路?

因此，悬浮门企仍然有较多的痛点和难点未解决，也仍然有较多可以创新的商业模式可以去整合挖掘。

悬浮门厂家之独特卖点

悬浮门企在国内市场已形成了一定规模，但是随着时代的发展行业内企业数量不断增长，导致目前市场上各种各样的产品层出不穷，这一方面丰富了悬浮门市场上的产品种类，然而也使得当下市场上的产品良莠不齐。一系列的市场乱象阻碍了行业的发展，这对于悬浮门企业的长远发展也是极为不利的。在这种情况下，悬浮门企需要及时找到问题根源，并对症下药。

我国悬浮门企同质化现象严重，品牌地板企业“高成本”的产品研发投入难以获得销售“高收益”。

很多新的悬浮门产品一经推出，往往就被众多中小悬浮门企业直接模仿抄袭。而且，这不仅体现在产品上的模仿，在管理、经营模式甚至品牌宣传上，众多悬浮门企也常采用“拿来主义”。跟风经营成为了这些企业得以生存的保命法则。殊不知，这样下去他们将无法突围市场，面临淘汰出局的恶果。

质量是产品的资本，再著名的品牌也是从默默无闻的产品点点滴滴做起来的，衡量产品是否具有竞争力的根本不在于是不是品牌，而在于商品能否满足消费者独特的消费需要。

因而悬浮门企要让自己的商品能更好的在满足客户需求，善于挖掘客户的潜在需求，刺激市场悬浮门的占有份额，让自己独特卖点能让客户眼前一亮。